Masterclass Product Management - cursus

Samenvatting

Een productmanager is een ware spin in het web, werkzaam op verschillende kennisgebieden en met diverse afdelingen. Een centrale rol die het commerciële met het (technisch) inhoudelijke verenigt. Deze training levert de tools, kennis en vaardigheden die elke productmanager nodig heeft om de verantwoordelijkheden van het vak te kunnen dragen en het product tot een succes te maken. De rode draad van deze training is de levenscyclus van een innovatief product die fase voor fase wordt behandeld en toegepast. Hieraan worden de relevante strategische, tactische en operationele aspecten van product management gekoppeld. Deelnemers kiezen op de eerste dag een onderwerp en stellen hiervoor tijdens de masterclass week voor week een productmasterplan op. De training staat daardoor zeer dicht bij de praktijk.

Onderwerpen

In deze training komen onder andere de volgende onderwerpen aan de orde: taken & verantwoordelijkheden, beïnvloeden, onderhandelen, communiceren, rollenspel, pitchen, innoveren, innovatieproces, innovatie management, WIM-model, productlevenscyclus, bedenken, definiëren, (laten) ontwikkelen, infaseren, leveren, penetreren, maximaliseren & uitfaseren, product & lifecyclemanagement, productontwikkeling, agile & stage-gate, productmasterplan, processen, checklists en milestones.

Programma

In de brochure treft u veel meer details over het programma aan. Tussen haakjes staat het aantal praktijkopdrachten per onderdeel, bijvoorbeeld (2P) betekent: twee praktijkopdrachten.

Sessie 1: Rol en raamwerk

Kennismaking, het 'vak' product management, de opzet van het productmasterplan en innovatie management.

Kennismaking en inleiding (1P)
Aspecten van product management
De rol van de product manager (2P)
De product manager en het team (1P)
Raamwerk voor deze masterclass (2P)
Intermezzo: innovatie management (2P)
Het WIM-model: Frank's complete model voor innovatie (2P)
Het begin van een product (1P)
Wrap-up

Sessie 2: Product bedenken

Eerste fase van de productlevenscyclus: product concepting, het business planning en go/no-go.

Inleiding
Stap 1: idee afbakenen (1P)
Stap 2: analyseren (1P)
Stap 3: concepten genereren (1P) en haalbaarheid toetsen (1P)
Stap 4: uitwerking gekozen concept tot product (1P): businessmodel
Stap 5: financiële haalbaarheid (1P)
Stap 6: afronding: advies en pitch (1P)
Mijlpaal: go/no-go
Wrap-up

Sessie 3: Product definiëren & product ontwikkelen

Tweede en derde fase van de productlevenscyclus: productcreatie en vrijgave.

Inleiding
Product definiëren: list of deliverables, productspecificatie en budgetaanvraag (1P)
Mijlpaal: kick-off
Product ontwikkelen - marktkant: marketingmix en introductieplan (2P)
Product ontwikkelen - productkant: aansturen ontwikkelproces, agile, stage-gate
Mijlplaal: interne vrijgave
Intermezzo: key topics bij ontwikkeling (1P)
Rollenspel 1: probleem tijdens vrijgave oplossen (1P)
Wrap-up

Sessie 4: Product introduceren & markt penetreren

Vierde en vijfde fase van de productlevenscyclus: vermarkten en maximaliseren van succes.

Inleiding
Intermezzo: technologie management (1P)
Product introduceren: checklist voor succesvolle introductie, voorwaarden voor geschikte pilot (1P)
Mijlpaal: externe vrijgave
Rollenspel 2: probleem tijdens introductie oplossen (1P)
Markt penetreren: diffusie, adoptie, penetratie en life cycle extension (2P)
Intermezzo: internetmarketing (1P)
Planning eindpresentaties sessie 5 (1P)
Wrap-up

Sessie 5: Product uitfaseren en eindpresentaties deelnemers

Laatste fase van de productlevenscyclus, pitchen van een onderwerp.

Inleiding
Product uitfaseren: vijf stappen voor het beëindigen, dilemma's, barrières en checklist (3P)
Pitchen, samenvatten en overtuigen (1P)
Wrap-up, inclusief check leerdoelen (1P)
Eindpresentaties van deelnemers, inclusief discussie en feedback (..P)
Evaluatie en uitreiking certificaten

Tijdens de training wisselen theorie en praktijkoefeningen elkaar af. Deelnemers kiezen hun eigen onderwerp en werken tijdens de praktijkoefeningen hun eigen onderwerp uit.

Reacties

"De training is zeer goed toepasbaar voor mij in de praktijk. Frank weet theorie direct naar de praktijk te vertalen. Branko coacht op een ontspannen maar kritische wijze. Dank voor jullie gastvrijheid!" - Peter Beurskens, product manager, Modiform BV. Peter beoordeelde deze training met een 10.

"Ik vond het een zeer leerzame training met veel ruimte voor eigen inbreng en gestructureerd in een zeer overzichtelijk stappenplan. Zeer aan te bevelen aan zowel beginnende als ervaren product managers." - Theo Bongers, product manager, Capitar IT Group. Theo beoordeelde deze training met een 9,5.

"Ik vond de training super interessant. De koppeling tussen theorie en praktijk was goed. Er waren veel handvatten om in de dagelijkse werkzaamheden toe te passen. Verder was de sfeer prettig en de cursus top verzorgd!" - Silke van de Weijer, product marketeer, Stimulan BV. Silke beoordeelde deze training met een 9.

"Door de persoonlijke aanpak van Frank is deze masterclass voor elke productmanager of aanstaande productmanager geschikt. Met al zijn praktijkervaring schakelt hij moeiteloos tussen niveaus. De gehele cursus was zeer waardevol voor mij, dank!" - Jacco Welgraven, R&D manager, EAS Europe BV. Jacco beoordeelde deze training met een 9.

"This training helped me getting a broader view on what product management is and it helped me redefining my daily processes. Thanks for giving me some book tips, I will definately use them later on." - Angelina Jambrekovic, product manager, Pentatone Music. Angelina beoordeelde deze training met een 9.

Meer informatie en Inschrijven

Heeft deze masterclass uw belangstelling? Kijk dan hier wanneer de eerstvolgende editie is.

Meer over de Masterclass Product Management