geen strook

Management van Product Management - consultancy

Samenvatting

Voegt de afdeling Product Management maximale waarde toe aan de organisatie? Weten de product managers wat het senior management van hen verwacht? Is de werkwijze optimaal afgestemd op de doelen? Past de portfolio op de markten en de kansen? De product manager is de spin in het web tussen commercie en techniek en het afdelingshoofd de leider en degene die voor de middelen zorgt. In dit traject wordt met u gekeken wat hierbij de uitdagingen zijn en lossen we deze samen op.

Voordelen

Begeleiding van Frank heeft veel voordelen, zoals:

  • veel ervaring;
  • persoonlijke benadering;
  • praktische aanpak;
  • transparante, vaste prijs.

Resultaat

Het tastbare resultaat van het traject is:

  • heldere en haalbare doelen;
  • een winstgevende portfolio afgestemd op marktbehoeften;
  • een verbeterde werkwijze;
  • een optimaal team van mensen.

Sleutel tot succes is onze onderlinge samenwerking in dit traject.

Doelgroep

Het traject richt zich zowel op de manager van de afdeling en als op de individuele product managers uit de afdeling zelf.

Organisaties komen uit allerlei branches, zowel non-profit als profit. Uw voorgangers zijn onder andere: D.O.R.C. International, Hanzehogeschool Groningen, IDG Nederland, Insider Hair & Beauty / Salon B, Kimberly-Clark, KNGU, Metrohm Process Analytics, Ministerie van Defensie, Pentatone Music, SIDN, SIM-groep, SMT services, TU Delft.

Uw consultant

Het traject wordt verzorgd door Frank van Ormondt. Frank is een ervaren begeleider en enthousiaste coach. Hij heeft meer dan tien jaar ervaring met o.a. product management, business management, innovatie management en marketing management.

Uw traject

Het begeleidingstraject bestaat uit de volgende fases: definitie van de opdracht, nieuwe aanpak bedenken en implementeren en een jaarlijkse APK. Uiteraard is dit traject maatwerk, dus we werken langs deze lijnen samen met u stap-voor-stap een opdracht uit.

Onze diensten

Afhankelijk van de situatie en de behoeften kunnen we de volgende diensten verlenen:

  • sparringpartner
  • coaching-on-the-job
  • functieomschrijving en assessment
  • in-company training (workshops, masterclasses)
  • teamsessies, heisessies en kick-offsessies
  • consultancy.

Overzichtstabel van het traject

Fase 1: Definitie opdracht

Inventarisatie doelen, wensen en huidige situatie. Opstellen plan van aanpak inclusief budget.

Fase 2: Nieuwe aanpak bedenken

Afhankelijk van fase 1. Plan met aandacht voor: people (skills, staff, ontwikkeling), product (strategie, portfolio, propositie, segmenten) en/of proces (tools, middelen, procedures).

Fase 3: Nieuwe aanpak implementeren

Afhankelijk van fase 2. Uitrol d.m.v. kick-off, training , assessments en/of coaching. Onderweg evaluatie en bijsturing.

Fase 4: Jaarlijkse APK

Werkwijze en resultaten afgelopen jaar verwerken. Eventueel nieuwe doelen stellen. Training en/of coaching nieuw personeel. Processen uitbreiden of bijstellen.


Meer informatie?

Heeft u belangstelling in deze dienst? Kijk dan hier voor meer informatie.

Meer over Management van Product Management


Over FrankContactAccommodatieAlgemene voorwaardenPrivacySitemap

Copyright Frank van Ormondt Advies en Educatie © 2007-2024. All rights reserved.

Bijgewerkt op 8 maart 2023